Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement

Datum:
14.09.2020 – 15.09.2020 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
Online Live Training - virtuell, Microsoft Teams oder Zoom


Seminarbeschreibung

Als Teilnehmer des Seminars „Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement“ erlernen und vertiefen Sie Wissen zur agilen Philosophie und dem erfolgreichen Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu den für das agile Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt.

Kursinhalt

  • Verstehen: Transparenz, Inspektion und Adaption, Selbstorganisation, ROI
  • Kennen: Werte, Rollen, Artefakte, Ereignisse, Definition of Done
  • Üben: Kurze Zyklen, Eine Vision formulieren, Anforderungen beschreiben und priorisieren, Schätzen des Aufwandes, Release Planung
  • Nutzen agiler Methoden: Ein Scrum-Projekt, Team-Schnitt und Größe, Rollenbesetzung, Fortschrittskontrolle
  • Vor- und Nachteile sowie Grenzen von agilen Methoden – Scrum
  • Lösungsansätze für typische Probleme beim Wechsel zu agilen Praktiken
  • Diskussion eigener Fragen der Teilnehmer

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, den Scrum Guide sowie ein Scrum Glossar).

Das Trainer-Team begleitet Sie auf Ihrem Lernweg. In einem individuellen 1:1 Coaching erhalten Sie die Option, nach dem Training innerhalb von 2 Monaten ein persönliches Coaching zur Einführung bzw. Umsetzung des agilen Projektmanagements im Umfang von 1,5h per WebSession und Telko zu vereinbaren.

Ziele

Sie lernen…

  • wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels Framework Scrum durchgeführt werden können,
  • wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen
  • welche Lösungsansätze neben Scrum hilfreich sein können.

Zielgruppe

Projektleiter(innen), Berater(innen), Softwareentwickler(innen) und Mitarbeiter(innen) der Fachabteilungen, die agile IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder in solche Projekte eingebunden sind.
Mitarbeiter, die sich auf eine Zertifizierung (Scrum Master – PSM I, Product Owner – PSPO I, PMI-ACP®) vorbereiten und noch nicht über solide Scrum-Kenntnisse verfügen.

Voraussetzungen

Projekterfahrung ist nötig, Projektleitererfahrung hilfreich.

Dauer

2 Präsenztage

 

Anmeldung

Buchungen sind für diese Veranstaltung geschlossen.