Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement
Datum:
22.06.2020 – 24.06.2020 // Ganztägig
Veranstaltungsort:
Online Live Training - virtuell, Microsoft Teams oder Zoom
Seminarbeschreibung
Als Teilnehmer des Seminars „Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement“ erlernen und vertiefen Sie Wissen zur agilen Philosophie und dem erfolgreichen Einsatz agiler Methoden für alle Themenfelder des aktuellen PMI® Standards. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu den für das agile Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt.
Kursinhalt
- Verstehen: Transparenz, Inspektion und Adaption, Selbstorganisation, ROI
- Kennen: Werte, Rollen, Artefakte, Ereignisse, Definition of Done
- Üben: Kurze Zyklen, Eine Vision formulieren, Anforderungen beschreiben und priorisieren, Schätzen des Aufwandes, Release Planung
- Nutzen agiler Methoden: Ein Scrum-Projekt, Team-Schnitt und Größe, Rollenbesetzung, Fortschrittskontrolle
- Vor- und Nachteile sowie Grenzen von agilen Methoden – Scrum
- Lösungsansätze für typische Probleme beim Wechsel zu agilen Praktiken
- Teamregeln für das Gelingen von Zusammenarbeit und Retrospektiven
- verschiedene Problemlösungstechniken um in der Gruppe schneller vom Problem zu Lösungsalternativen und zu Entscheidungen zu kommen
- Diskussion eigener Fragen der Teilnehmer
Service
Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, den Scrum Guide sowie ein Scrum Glossar).
Das Trainer-Team begleitet Sie auf Ihrem Lernweg. In einem individuellen 1:1 Coaching erhalten Sie die Option, nach dem Training innerhalb von 2 Monaten ein persönliches Coaching zur Einführung bzw. Umsetzung des agilen Projektmanagements im Umfang von 1,5h per WebSession und Telko zu vereinbaren.
Ziele
Sie lernen…
- wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels Framework Scrum durchgeführt werden können,
- wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen
- welche Lösungsansätze neben Scrum hilfreich sein können.
Zielgruppe
Projektleiter(innen), Berater(innen), Softwareentwickler(innen) und Mitarbeiter(innen) der Fachabteilungen, die agile IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder in solche Projekte eingebunden sind.
Mitarbeiter, die sich auf eine Zertifizierung (Scrum Master – PSM I, Product Owner – PSPO I, PMI-ACP®) vorbereiten und noch nicht über solide Scrum-Kenntnisse verfügen.
Voraussetzungen
Projekterfahrung ist nötig, Projektleitererfahrung hilfreich.
Dauer
3 Präsenztage
Anmeldung
Buchungen sind für diese Veranstaltung geschlossen.