Projektmanagement nach PMI® Intensivkurs inkl. Prüfungsvorbereitung, PMI-Mitgliedschaft und Prüfungsgebühr

Datum:
25.04.2022 – 29.04.2022 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
Online Live Training - virtuell, Microsoft Teams oder Zoom


Seminarbeschreibung

Als TeilnehmerIn lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen. Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie, den Begriffen des PMI®-Frameworks und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers für alle Themenfelder des aktuellen PMBOK® GUIDE. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen und bietet darüber hinaus in konzentrierter und kompakter Form eine Vorbereitung auf die Prüfung zum CAPM® (Certified Associate in Project Management) bzw. zum PMP® (Project Management Professional).

Dieses Paket umfasst die gesamte Prüfungsvorbereitung für die Zertifizierungsprüfung zum CAPM® (Certified Associate in Project Management) bzw. zum PMP® (Project Management Professional). Als TeilnehmerIn lernen Sie, wie Sie sich auf die PMP®- bzw. CAPM®-Prüfung vorbereiten können und wo Ihre Stärken und Schwächen im Hinblick auf die Prüfung liegen. Daneben stützen Prüfungssimulationen Ihre Sicherheit für das erarbeitete Wissen. Die Gebühr für eine Jahresmitgliedschaft bei PMI.org, sowie die Prüfungsgebühren sind inklusive, ein intensives Online-Curriculum ist jederzeit für Sie erreichbar. Salopp formuliert: Dieses Leistungspaket enthält den erforderlichen Drill, um die PMI®-Prüfung zu bestehen.

Insgesamt 5 Tage Intensivtraining, zusätzlich Fernstudienphase mit Online-Curriculum und fachlicher Betreuung – bis zu 8 Wochen lang, PMBOK® GUIDE, ergänzendes Kursmaterial, PMI®-Mitgliedschaft für ein Jahr und dadurch Zugang zu allen PMI®-Standards und einer der komplettesten Online-Bibliotheken, PMI® Prüfungsgebühr.


Kursinhalt

  • PM-Philosophie, Begriffe, Prozessmodell
  • Alle Wissensgebiete des PMBOK® GUIDE 6th Edition
    • Integrationsmanagement
    • Inhalts- und Umfangsmanagement
    • Terminplanungsmanagement
    • Kostenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Ressourcenmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Risikomanagement
    • Beschaffungsmanagement
    • Management der Projektstakeholder
  • Verantwortlichkeit des Projektleiters
  • Überblick über die Prüfungsordnung, den Anmelde- und Prüfungsprozess von PMI®
  • Allgemeine Tipps zur PMI®-Philosophie und zur Prüfungstechnik
  • Simulierte Prüfung
    • aller Wissensgebiete
    • des PMI®-Frameworks
    • des „Code of Ethics and Professional Conduct
  • Diskussion der erwarteten Antworten und Herausarbeiten der prüfungsrelevanten PMI®-ismen
  • Empfehlungen zur individuellen weiteren Vorgehensweise

Sowie in der Betreuten Selbstlernphase:

  • Online-Lektionen, die den Kern des prüfungsrelevanten Wissens vermitteln inkl. Lernerfolgskontrolle
  • Feedback, Sprechstunden, persönliche Betreuung über einen Zeitraum von bis zu 8 Wochen
  • Zwischenquizze als Meilensteine zur Prüfungsreife
  • Generalprobe mit 100% des Prüfungsumfangs als letzter Test vor Ihrer eigentlichen Prüfung
  • PMI® Prüfung – online oder in einem Testing Center
  • Für den runden Abschluss: Lessons Learned und Erfahrungsaustausch im Anschluss an die Prüfung

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.

Das project inline Team begleitet Sie auf Ihrem Lernweg und klärt jederzeit Fragen zu Vorgehen, Inhalten und zur Administration.

Über Online-Lernplattformen haben Sie Zugriff auf weitere Lernbausteine: Ihr Selbststudium wird begleitet von Lektionen, beispielhaften Prüfungsfragen inklusive Erläuterungen, einer Zwischenprüfung und einer Generalprobe.

Der Preis für ein Examen (wahlweise PMP® oder CAPM®) und eine Jahresmitgliedschaft bei PMI® ist im Workshop inklusive.

Wir bieten außerdem eine Bestehensgarantie: Wer nachweislich im vorgeschlagenen Umfang das Curriculum durchlaufen, die Zwischenprüfungen mit einem Score von 70% und die Generalprobe mit einem Score von 80% absolviert hat und dennoch den Erstanlauf auf die PMI® Zertifizierung nicht besteht, erhält die Wiederholungsprüfung ohne Zusatzkosten.


Ziele

Sie lernen

  • die Theorie, Philosophie und Begrifflichkeiten des Projektmanagements,
  • das Umsetzen der theoretischen Konzepte mittels Aufgaben, Methoden und Reflexion der Ergebnisse.
  • Sie kennen die Philosophie und PM-Begriffswelt des PMBOK® GUIDE und können Ihre Kenntnisse und Erfahrungen entsprechend einordnen
  • Sie haben Ihr bereits vorhandenes PM-Wissen und -Können vertieft; Projekterfahrung ist erforderlich, Projektleitungserfahrung ist hilfreich
  • Sie hatten Gelegenheit, von den Erfahrungen anderer Projektleiter zu profitieren.

Zielgruppe

Projektleiter, die auf intensive Weise ihr Können und Wissen an dem international angesehenen PMBOK® GUIDE ausrichten und vertiefen wollen und den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektleitern suchen.

Erfahrene Projektleiter, die sich auf die PMP®-Zertifizierung vorbereiten wollen.

Angehende Projektleiter oder Mitarbeiter eines Projektbüros, die sich auf die CAPM®-Zertifizierung vorbereiten wollen.

Voraussetzungen

  • Für PMP®-Kandidaten: Projektmanagementerfahrung gemäß Prüfungsordnung.
  • Für CAPM®-Kandidaten: Projekterfahrung oder Ausbildung gemäß Prüfungsordnung.

Dauer

5 Präsenztage – online


Kosten

3.290 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm

Bei Inhouse-Veranstaltungen werden 5 Trainertage, Reisekosten sowie Materialkosten je Teilnehmer berechnet..


Anmeldung

Buchungen sind für diese Veranstaltung geschlossen.