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Projektmanagement Grundlagen nach PMI®

Datum:
04.12.2017 – 06.12.2017 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
project inline GmbH - Wandersmannstraße 68, 65205 Wiesbaden


Seminarbeschreibung

Der Kurs „Projektmanagement Grundlagen nach PMI®“ bietet in konzentrierter und kompakter Form eine Vorbereitung auf die Prüfung zum CAPM® (Certified Associate in Project Management) bzw. zum PMP® (Project Management Professional). Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie, den Begriffen des PMI®-Frameworks und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers für alle Themenfelder des aktuellen PMBOK® GUIDE Fifth Edition. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen.


Kursinhalt

  • PM-Philosophie, Begriffe, Prozessmodell
  • Alle Wissensgebiete des PMBOK® GUIDE Fifth Edition
    • Integrationsmanagement
    • Inhalts- und Umfangsmanagement
    • Terminmanagement
    • Kostenmanagement
    • Qualitätsmanagement
    • Personalmanagement
    • Kommunikationsmanagement
    • Risikomanagement
    • Beschaffungsmanagement
    • Stakeholder Management
  • Verantwortlichkeit des Projektleiters

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen und das aktuelle Lehrbuch PMBOK-Guide) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.


Ziele

Sie lernen

  • die Theorie, Philosophie und Begrifflichkeiten des Projektmanagements,
  • das Umsetzen der theoretischen Konzepte mittels Aufgaben, Methoden und Reflexion der Ergebnisse.
  • Sie kennen die Philosophie und PM-Begriffswelt des PMBOK® GUIDE Fifth Edition und können Ihre Kenntnisse und Erfahrungen entsprechend einordnen
  • Sie haben Ihr bereits vorhandenes PM-Wissen und -Können vertieft; Projekterfahrung ist erforderlich, Projektleitungserfahrung ist hilfreich
  • Sie hatten Gelegenheit, von den Erfahrungen anderer Projektleiter zu profitieren.

Zielgruppe

Projektleiter, die auf intensive Weise ihr Können und Wissen an dem international angesehenen PMBOK® GUIDE ausrichten und vertiefen wollen und den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektleitern suchen.


Dauer

3 Präsenztage


Kosten

1.595 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm

Bei Inhouse-Veranstaltungen werden 3 Trainertage, Reisekosten sowie Materialkosten je Teilnehmer berechnet.


Anmeldung

Ticket-Typ Preis Plätze
Kursgebühr 1.898,05 €
Kursgebühr Fördermittel
Voraussetzung ist z.B. ein von der Agentur für Arbeit ausgestellter Bildungsgutschein.
0,00 €