Projektmanagement Grundlagen nach ISO 21500

Datum:
30.07.2018 – 01.08.2018 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
project inline GmbH - Mainz - Taunusstrasse 59-61, 55118 Mainz


Seminarbeschreibung

Dieser Kurs vermittelt in kompakter Form die wesentlichen Inhalte und Themen des Projektmanagements. Diese werden gemäß dem ISO Standard 21500 mit den dort spezifizierten Prozessen und Wissensgebieten dargestellt. Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen.

Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie von Projektarbeit, den Prozessen und Rollen der Projektmitarbeiter und -manager. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Er lebt von der jahrzehntelangen Projekterfahrung des Trainers, der als Berater und Manager vielfältigste Projekte in spannenden Branchen und Unternehmen verantwortet hat.


Kursinhalt

  • Grundlagen von Projektarbeit und Projektmanagement
  • Rahmenbedingungen und Organisation
  • Begrifflichkeiten nach ISO 21500
  • Klärung und Übungen zu den wesentlichen Prozessen im Projektablauf
  • Aufbau einer integrierten Projektplanung
  • Grundkenntnisse von Teamführung
  • Projektmonitoring und Controlling
  • Einführung in Themen wie Qualitäts-, Risiko- und Kommunikationsmanagement
  • Sensibilisierung von erfolgskritischen Gestaltungsbereichen in Projekten
  • Verantwortlichkeiten des Projektleiters

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.


Ziele

Sie lernen

  • die wesentlichen Grundlagen der Projektarbeit sowie
  • die Prozesse, Methoden und Tools im Projektmanagement gemäß  ISO 21500.
  • Sie haben Gelegenheit, von Projekterfahrungen anderer Kollegen zu profitieren und reflektieren die bereits geleistete eigene Projektarbeit.
  • Sie werden vorbereitet, eine eigene Rolle im Projektmanagement bzw. als Projektleiter erfolgsversprechend zu übernehmen.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Wissen im Projektmanagement aufbauen oder erweitern wollen.
Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme einer Projektleitung vorbereiten.


Dauer

3 Präsenztage


Kosten

1.595 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm

Als weiterführende Kurse kann der Praxisworkshop Teil 1 und Teil 2 inkl. IHK-Zertifizierung gebucht werden.
Der Gesamtpreis hierfür beträgt 2.790.- Euro inkl. Prüfungs- und Zertifizierungsgebühr.

Inhouse Veranstaltungen für Unternehmen sind zum gleichen Thema mit individuellen Anpassungen und Absprachen möglich.


Anmeldung

Buchungen sind für diese Veranstaltung geschlossen.