Erfolgreicher Einsatz agiler Methoden im Projektmanagement

Datum:
15.11.2018 – 16.11.2018 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
project inline GmbH - Mainz - Taunusstrasse 59-61, 55118 Mainz


Seminarbeschreibung

Als Teilnehmer erlernen und vertiefen Sie Wissen zur agilen Philosophie und dem erfolgreichen Einsatz agiler Methoden für alle Themenfelder des aktuellen PMI® Standards. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu den für das agile Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen. Dabei wird der Schwerpunkt auf Scrum gelegt.

Kursinhalt• Verstehen:

  • Transparenz, Inspektion und Adaption, Selbstorganisation, ROI
  • Kennen: Werte, Rollen, Artefakte, Ereignisse, Definition of Done
  • Üben: Kurze Zyklen, Eine Vision formulieren, Anforderungen beschreiben und priorisieren, Schätzen des Aufwandes, Release Planung
  • Nutzen: Ein Scrum-Projekt, Team-Schnitt und Größe, Rollenbesetzung, Fortschrittskontrolle
  • Vor- und Nachteile sowie Grenzen von Scrum
  • Lösungsansätze für typische Probleme beim Wechsel zu agilen Praktiken
  • Diskussion eigener Fragen der Teilnehmer

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, den Scrum Guide sowie ein Scrum Glossar).

Das Trainer-Team begleitet Sie auf Ihrem Lernweg. In einem individuellen 1:1 Coaching erhalten Sie die Option, nach dem Training innerhalb von 2 Monaten ein persönliches Coaching zur Einführung bzw. Umsetzung des agilen Projektmanagements im Umfang von 1,5h per WebSession und Telko zu vereinbaren.

Ziele

Sie lernen…

  • wie innovative Themen mit derzeit noch unklaren Inhalten wertschöpfungsorientiert und erfolgreich als agiles Projekt mittels Framework Scrum durchgeführt werden können,
  • wo die wesentlichen Unterschiede gegenüber klassischem plangesteuertem Projektmanagement liegen
  • welche Lösungsansätze neben Scrum hilfreich sein können.

Zielgruppe

Projektleiter(innen), Berater(innen), Softwareentwickler(innen) und Mitarbeiter(innen) der Fachabteilungen, die agile IT-Projekte nach dem Scrum-Ansatz durchführen wollen oder in solche Projekte eingebunden sind.
Mitarbeiter, die sich auf eine PMI-ACP®-Zertifizierung vorbereiten und noch nicht über solide Scrum-Kenntnisse verfügen.

Voraussetzungen

Projekterfahrung ist nötig, Projektleitererfahrung hilfreich.

Dauer

2 Präsenztage

 

Anmeldung

Buchungen sind für diese Veranstaltung geschlossen.