Projektmanagement nach PMI® – Englisch

Datum:
13.01.2025 – 15.01.2025 // Ganztägig

Veranstaltungsort:
Online Live Training - virtuell, Microsoft Teams oder Zoom


Seminarbeschreibung

Bitte beachten Sie, dass dieses Training auf Englisch durchgeführt wird. – Please note, that this training will be held in English.

Als Teilnehmer lernen Sie, Projekte strukturiert zu initiieren, zu planen und sie effizient auszuführen, zu überwachen, zu steuern und abzuschließen. Sie erlernen und vertiefen Wissen zur Philosophie, den Begriffen des PMI®-Frameworks und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers für alle Themenfelder des aktuellen PMBOK® GUIDE. Der Kurs vermittelt Theorie und Praxis zu allen für das Projektmanagement relevanten Begriffen, Aufgaben, Methoden und Ergebnissen und bietet darüber hinaus in konzentrierter und kompakter Form eine Vorbereitung auf die Prüfung zum CAPM® (Certified Associate in Project Management) bzw. zum PMP® (Project Management Professional).


Kursinhalt

Als Authorized Training Partner von PMI® arbeiten wir mit dem Konzept und Foliensätzen von PMI®. Das Material ist aktuell nur auf Englisch verfügbar. Die Trainingssprache ist deutsch und englische Fachbegriffe werden im Training näher erläutert.

  • Tag 1:
    • Business Environment
      • Foundation
      • Strategic Alignment
      • Project Benefits and Value
      • Organizational Culture and Change Management
      • Project Governance
      • Project Compliance
    • Start the Project
      • Identify and Engage Stakeholders
      • Form the Team
      • Build Shared Understanding
      • Determine Project Approach
  • Tag 2:
    • Plan the Project
      • Planning Projects
      • Scope
      • Schedule
      • Resources
      • Budget
      • Risks
      • Quality
      • Integrate Project Plans
  • Tag 3:
    • Support Project Team Performance
      • Implement Ongoing Improvements
      • Support Performance
      • Evaluate Project Progress
      • Manage Project Issues and Impediments
      • Manage Project Changes
    • Close the Project/Phase
      • Project/Phase Closure
      • Benefits Realization
      • Knowledge Transfer

Service

Als Teilnehmer erhalten Sie ausführliche Kursunterlagen während des Seminars (Teilnehmerunterlagen, Dokumentationen) sowie Dokumentvorlagen für den praktischen Einsatz.


Ziele

Sie lernen

      • die Theorie, Philosophie und Begrifflichkeiten des Projektmanagements,
      • das Umsetzen der theoretischen Konzepte mittels Aufgaben, Methoden und Reflexion der Ergebnisse.
      • Sie kennen die Philosophie und PM-Begriffswelt des PMBOK® GUIDE und können Ihre Kenntnisse und Erfahrungen entsprechend einordnen
      • Sie haben Ihr bereits vorhandenes PM-Wissen und -Können vertieft; Projekterfahrung ist erforderlich, Projektleitungserfahrung ist hilfreich
      • Sie hatten Gelegenheit, von den Erfahrungen anderer Projektleiter zu profitieren.

Zielgruppe

Projektleiter, die auf intensive Weise ihr Können und Wissen an dem international angesehenen PMI® Standard ausrichten und vertiefen wollen und den Erfahrungsaustausch mit anderen Projektleitern suchen.


Dauer

3 Präsenztage
Als weiterführenden Kurs empfehlen wir Ihnen den Prüfungsvorbereitungsworkshop zur PMI®-Prüfung (CAPM® bzw. PMP®).


Kosten

1.595 Euro netto pro Person im offenen Seminarprogramm

Bei Inhouse-Veranstaltungen werden 3 Trainertage, Reisekosten sowie Materialkosten je Teilnehmer berechnet.


Anmeldung

Buchung

Ticket-Typ Preis Plätze
Kursgebühr
inkl. MwSt.
1.595,00 €
Kursgebühr Fördermittel
Voraussetzung ist z.B. ein von der Agentur für Arbeit ausgestellter Bildungsgutschein.
0,00 €

Anmeldungsinformationen

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